En tant que scrumMaster, je dois aussi développer mon leadership !

 

Description

Ca y est, vous avez suivi la formation Scrum, vous êtes même certifié ScrumMaster ! Garant du processus, c’est relativement simple finalement, vous maîtrisez bien les pratiques agiles ; et puis vous êtes un très bon technicien et un excellent gestionnaire… Oui, et pourtant, vous vous dites peut-être que ce n’est pas aussi facile que ça d’endosser la panoplie du parfait scrumMaster ; en effet, il ne s’agit pas juste d’appliquer et de faire appliquer une méthode, de déléguer la prise de décisions et d’animer des cérémonies agiles. En effet, le scrumMaster est un servant leader, c’est-à-dire au service de son équipe pour l’accompagner vers plus d’autonomie et l’auto-responsabilisation. Alors, comment faire ? Comment développer ces nouvelles compétences managériales ? Comment faire émerger votre style de leadership ? Comment trouver le juste positionnement par rapport à votre équipe ? Vous pouvez dès à présent aborder votre propre changement avec quelques pistes ; celles-ci vous aideront à répondre à ces questions : Qu’est-ce qu’un servant leader ? Comment mieux écouter ? Comment motiver ? Comment inspirer confiance ? Comment influencer sans manipuler ? Comment obtenir l’engagement de vos coéquipiers ? Vous aussi, vous pouvez développer votre leadership !