Parfois, vos projets dureront moins de deux mois. Peut être parce que vous en avez besoin. Peut être parce que c’est votre client qui demande un délai court.
Ces derniers temps, nous avons réalisé quelques projets de ce type. Nous y avons appris beaucoup - et parfois difficilement. Dans des délais si courts, certaines pratiques agiles doivent être adaptées, d’autres renforcées. Les règles changent : l’approche doit changer également.
Nous aimerions partager avec vous notre expérience, et répondre à quelques questions clés : - Que faut il pour commencer demain un tel projet ? - Comment contractualiser, lorsque la vélocité met la moitié du temps du projet à se stabiliser ? - Peut on faire de l’amélioration continue sur des temps si courts ? - Où faut il porter l’attention pour la conduite d’un tel projet ?
Nous esperons que cette session vous apportera toutes les billes pour réussir votre prochain projet.